Prozess- und Organisationsberatung in der Energie- und Wasserwirtschaft

Im Folgenden stellen wir Ihnen eine Auswahl aus der Prozess- und Organisationsberatung im Bereich Energie- und Wasserwirtschaft vor.

 

Gerne stellen wir Ihnen unsere Vorgehensweise und Projektbeispiele bei dem Thema Ihres Interesses vor. Für weitere Fragen oder gerne auch die Vereinbarung eines Termins bei Ihnen vor Ort wenden Sie sich bitte an:

Harald Faulstich
hfa[at]fmm-gmbh.de
040 355 119 21
Ich freue mich sehr, Sie bei dieser Gelegenheit persönlich kennenzulernen! 



Thema Kurzbeschreibung

Prozessanalyse
Prozessoptimierung
Organisationsentwicklung

 Kurze, prägnante Betrachtung der zu untersuchenden Prozesse und Optimierungsvorschläge in Form von umsetzungsnahen Maßnahmenkatalogen. Berücksichtigung von organisatorischen Notwendigkeiten für eine optimale Prozesslandschaft.

Business Process Management
Workflowmanagement
Prozessautomatisierung

 Definition der Anforderungen für eine Abbildung Ihrer technischen und kaufmännischen Prozesse in Form von Workflows. Erstellung von funktionalen Lastenheften zur Auswahl der dafür sinnvollerweise einzusetzenden BPM-Systeme
Systemharmonisierung
Systemintegration
Systemauswahl		 Definition der Hauptsysteme für Ihre Datenhaltung. Prozessorientierte Beschreibung Ihrer Anforderungen an die Integration Ihrer IT-Systeme ggf. parallel zum Einsatz eines BPM-Systems.
Dokumentations- und Datenmanagement Definition der Anforderungen an die Nutzung und Archivierung von Dokumenten und Sachdaten (Digitalisierung, zentrale Sichtweisen, Stuktur, Verschlagwortung, Prozessintegration). Auswahl von Dokumentenmangementsystemen.
Wechselprozesse
(WiM, GPKE, GeLi Gas)		 Unterstützung der Anforderungen bei der Umsetzung des EnWG und BNetzA Beschlüssen und -Richtilinien
Betriebs- und
Organisationshandbücher		 Strukturierte Beschreibung der Tätigkeiten in Ihrem Hause (TSM-konform).
Zählermanagement
Smart Metering		 Optimierung der Abläufe im Zählermanagement. Beschreibung derAnforderungen bei der Neugründung eines MSB/ MDL. Strategien zur Einführung von Smart Meter
Managementtraining
und Coaching		 Trainings und Coaching Ihrer Fürhungskräfte und Mitarbeiter (Führung und Motivation, Konfliktmanagement, Teamentwicklung, Moderation, Projektleitung, Präsentation, Rethorik u.a.)